實體經(jīng)濟的未來將是怎么樣的？騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰說，實體經(jīng)濟的未來就是在云端用人工智能處理大數(shù)據(jù)。阿里巴巴集團董事局主席馬云說，未來是新零售的天下。
實際上，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的虛擬經(jīng)濟以及實體經(jīng)濟之間，邊界越來越模糊，甚至是交錯前行。最鮮活的例子是，以摩拜、ofo等為代表的共享單車興起同時，也讓傳統(tǒng)自行車制造業(yè)枯木逢春。
對于實體經(jīng)濟，這是機遇。但不可否認的是，無論新興行業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，蘊藏著巨大商業(yè)機會的同時，也面臨諸多挑戰(zhàn)。擁抱并找到新運營模式、新生產(chǎn)方式、新零售通路，對于實體經(jīng)濟來說，才能在不斷的邊界探索中，更可知、可管、可控。
基于此，《南方都市報》將于今年7月4日在廣州舉辦“實體經(jīng)濟新動能”高峰論壇，牽手阿里巴巴、微信、聯(lián)想集團、小米科技、獵豹移動、金立集團、神州優(yōu)車、美圖公司、小豬短租、智能涂鴉等企業(yè)，以及一眾珠三角地區(qū)制造業(yè)領域的中小企業(yè)，探討、分享實體經(jīng)濟轉型經(jīng)驗。
新零售重構消費
去年馬云提出新零售這一概念時，并沒有多少人理解。本次的6·18年中大促中，淘寶、京東、唯品會等電商巨頭集體參與，被認為是“新零售”首次真正意義上的入場實操。打折促銷之外，“理想”、“品質”等概念被頻頻提及，線上線下聯(lián)動，從以果農(nóng)等為代表的生產(chǎn)者，到你家門口的小賣部、樓下的快遞柜，零售產(chǎn)業(yè)鏈上的每一條神經(jīng)都被調(diào)動了起來。
新零售，消費重構。這是消費升級帶來的結果。老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)易今年也加入到6·18電商大促中來，打出“精致生活”口號，消費者不再唯國外大牌論，中國本土生產(chǎn)、制造的龍井茶、行李箱、毛巾更熱銷。
微信小程序正在將自己的觸角向實體經(jīng)濟延伸，先后推出餐飲行業(yè)、零售業(yè)解決方案。新零售時代，貨、人、場景不再是以往的單向獨立存在。這時候，人和服務智慧連接，“消費場景”也是無處不在的。
新運營效率為王
對于實體經(jīng)濟的未來，馬化騰今年以來反復提及的關鍵詞是“數(shù)字化轉型”。馬化騰認為，實體經(jīng)濟正在開始走向數(shù)字化轉型，而云等新技術的接入，給實體經(jīng)濟帶來了流程再造、運營效率的提升。
新運營，效率為王。例如順豐速遞，以2000萬單手寫快遞單為例，將這些訂單信息人工輸入系統(tǒng)需要24小時完成，但接入騰訊云提供的圖像識別技術之后，這一工作3小時便可以完成，工作效率明顯提升。“電帶來了上一輪的產(chǎn)業(yè)革命，我們認為新一代信息能源將會帶來新一輪的產(chǎn)業(yè)革命。”馬化騰說。
新生產(chǎn)匠心智造
從制造業(yè)實體的角度來看，從去年開始，主角已經(jīng)從“制造”轉向“智造”。我們認為這還不夠，新生產(chǎn)方式之下，應該是“匠心智造”。
新生產(chǎn)，需要匠心智造。以美的、格力等為代表的廣東制造企業(yè)積極擁抱新技術。以美的為例，目前已經(jīng)推出包括智能冰箱等在內(nèi)的智能家電產(chǎn)品，以及一整套智慧家庭整體解決方案。
規(guī)模超千億元的智能家居市場，不僅對于美的等傳統(tǒng)制造巨頭是機會，對于涂鴉智能等初創(chuàng)企業(yè)同樣是———從智能硬件云服務平臺切入，面向B端企業(yè)用戶提供技術解決方案。
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